Skala ma sens wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia
Polskie kancelarie w Legal 500 EMEA 2026 – kto i w jakich obszarach buduje dziś pozycję rynkową?
Norton Rose Fulbright doradzała bankom przy finansowaniu 80 mln EUR dla Arctic Paper
DZP doradzała Sygnis przy pozyskaniu 7,8 mln zł finansowania
Gide Warsaw doradzała Yareal Polska przy sprzedaży budynku biurowego LIXA D
Model wynagrodzenia z Klientem nie jest kluczowy w motywowaniu zespołu i zwiększaniu jego efektywności
Znamy wyniki Chambers Europe 2026. Nowe kategorie i zmiany w strukturze rankingu dla Polski
SLK PARTNERS doradzała ALEXEC Consulting przy sprzedaży spółki do Roland Berger
Świadoma strategia koncentracji na niszach pozwala stać się doradcą pierwszego wyboru
Kancelaria Sobczyńscy i Partnerzy | FSG Prawo doradzała przy sprzedaży udziałów w spółce z atrakcyjnym projektem mieszkaniowym w Wiśle
Kancelaria KIMLA LAW doradzała Neo Bio Energy przy inwestycji Polskiego Zielonego Funduszu o wartości 55 mln zł
Osborne Clarke Poland doradzała Expeditions Fund przy rundzie Series A o wartości 12,7 mln euro w Orqa
Grzelczak Fogel i Partnerzy doradzała przy uzyskaniu koncesji URE dla elektrowni fotowoltaicznej o mocy 4,748 MW w Gorzowie Wielkopolskim
Klienci nie chcą czytać opinii prawnych, tylko otrzymać rozwiązanie swojego problemu
Dubiński Jeleński Masiarz i Wspólnicy doradzała Polskiemu Zielonemu Funduszowi przy inwestycji w Neo Bio Energy
Koniec ery „kopiuj-wklej”. Radu Cotarcea z CEE Legal Matters o tym, jak aplikacja Ranking Copilot rewolucjonizuje zgłoszenia do plebiscytu Deal of the Year i innych rankingów prawniczych
Baker Tilly Legal Poland doradzała SICK przy najmie biura w Campus 160 w Warszawie
Nie wystarczy „wiedzieć”, trzeba umieć „zastosować”
SWK Legal doradzała przy uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie dla inwestycji SUDEA we Wrocławiu
WPW Wołczek, Proksa & Wspólnicy doradza przy utworzeniu joint venture ForFarmers Polska