Miej zaufanie do własnej opinii
„Silna marka osobista może wyróżniać na rynku, umożliwiać zdobycie pozycji liderki w swojej branży i dać przewagę nad konkurencją, jak również inspirować innych. Celem posiadania silnej marki jest nie tylko bycie dobrze znaną w swojej dziedzinie praktyki, ale także wykorzystanie siły, reputacji i wiedzy specjalistycznej, aby pomóc moim klientom osiągnąć cele biznesowe, a współpracownikom rozwinąć ich talent prawniczy” – rozmowa z dr Agnieszką Sztoldman, adwokatką w Osborne Clarke.
Odpoczynek również jest elementem treningu
„Dobry okres przeżywają kancelarie butikowe o wąskim profilu specjalizacji, ponieważ coraz większe zróżnicowanie specyfiki poszczególnych sektorów gospodarczych wymaga coraz bardziej specjalistycznej i branżowej wiedzy. Poziom zaangażowania, zrozumienie potrzeb klienta i wysoka kultura pracy będą kluczowe do zajmowania mocnych pozycji w branży prawniczej” – rozmowa z dr Arturem Falem, adwokatem w Kancelarii Adwokackiej Lex Sport.
Najważniejsze, by działać w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami
„Niestety zakończyłam studia z poczuciem, że powinnam być chłodna i zdystansowana, mając w głowie wiele mitów dotyczących branży. Okazało się, że z momentem gdy zebrałam się na odwagę, by działać po swojemu – nagle zaczęłam wyróżniać się na rynku i pojawiły się: bardzo ciekawe zlecenia, klienci z którymi uwielbiam pracować, a także ludzie z którymi współpraca jest czystą przyjemnością” – rozmowa z Anną Wilińską-Zelek, adwokatką w Filipiak Babicz Legal.
Wiarygodność zawsze się obroni
„Jestem przekonany, że bardzo istotnym elementem działania na rynku prawniczym jest oferowanie jakości swoim klientom, a wąskie specjalizacje stwarzają przestrzeń do zdobywania eksperckiej wiedzy, która dla klientów jest bardzo cenna” – rozmowa z Michałem Matuszakiem, adwokatem w Kancelarii Prawa Pracy Matuszak.
Prawo ewoluuje z zadziwiającą szybkością
„Rozwój specjalizacji w obrębie prawa jest, z jednej strony odpowiedzią na coraz bardziej skomplikowaną rzeczywistość prawną, co może skutkować lepszym dopasowaniem usług do konkretnych potrzeb klientów. Dzięki temu klienci mogą korzystać z usług prawnych na jeszcze wyższym poziomie, dostosowanych do specyfiki ich problemów i branży, w której działają” – rozmowa z dr Magdaleną Rycak, radczynią prawną w Rycak Kancelaria Prawa Pracy i HR.
Widzę zapotrzebowanie na specjalizacje nie tylko w gałęziach prawa, ale również w gałęziach biznesu
„Jak każdemu prawnikowi przedsiębiorstwa, picie porannej kawy z moimi wewnętrznymi klientami ułatwia mi zrozumienie, jakiej pomocy naprawdę ode mnie oczekują. Taki poziom wniknięcia w sposób myślenia klienta jest zwykle nieosiągalny dla zewnętrznego konsultanta, który przychodzi rozwiązać konkretne zagadnienie” – rozmowa z radcą prawnym Michałem Turlewiczem, prawnikiem wewnętrznym w Papaya Films.
10 trendów wspierających marketing prawniczy w 2024 r.
Przełom roku to symboliczny czas podsumowań, styczeń – miesiąc spoglądania w przyszłość. Sprawdzamy więc najbardziej aktualne trendy marketingowe i podpowiadamy, na które szczególnie warto zwrócić uwagę, planując komunikację marketingową kancelarii prawnej w 2024 r.
Żyjemy w czasach inflacji regulacji prawnej
„Świadomość zmian w otoczeniu zawodowym, rozwijanie kompetencji i dostosowywanie się do nowych wyzwań są fundamentalne dla skutecznego funkcjonowania w dzisiejszym świecie pracy” – rozmowa z Zuzanną Kopaczyńską-Grabiec, Szefową Departamentu Prawnego, Compliance oraz HR w Wonga.pl.
W kancelarii, w której pracowałem, nikt nie brał na poważnie moich propozycji rozszerzenia działań w zakresie NGO – dlatego musiałem otworzyć swoją kancelarię
„Wszystko zależy od tego jakim prawnikiem chce się być. Myślę, że wybór specjalizacji to najlogiczniejsza ścieżka zawodowa w tej chwili. Im węższa specjalizacja, tym większe szanse, ale i większe ryzyko. Z drugiej strony wielu młodych prawników traktuje wybór specjalizacji jako coś jednorazowego. Z czasem okazuje się jednak, że jest to bardziej proces” – rozmowa z Jackiem Olejarzem, założycielem kancelarii Legalden.
W życiu kieruję się zasadą, by łapać każdą możliwą okazję i próbować nowych rzeczy
„W zdigitalizowanym świecie przepełnionym informacją społeczność ma największe znaczenie, gdyż pełni funkcję najlepszego filtra informacji, której mamy za dużo” – rozmowa z Roksaną Kałużną-Bałazy, adwokatką w kancelarii White&Case.
Jedyną wskazówką i radą jaką mógłbym komukolwiek dać jest to, aby nie bać się i podążać za własnymi zainteresowaniami
„Myślę, że nieunikniona będzie droga w kierunku jasnego określenia swojego pola specjalizacji i potrzeby uzyskania odpowiedniego potwierdzenia kwalifikacji w celu możliwość prezentowania się klientom jako ekspert lub specjalista z danej dziedziny prawa, co obecnie nie jest uregulowane i każdy może na swojej stronie nazwać się specjalistą od wszechrzeczy” – rozmowa z Markiem Porzeżyńskim, radcą prawnym w Kancelarii Linke Kulicki.
Samokrytyka w niewielkim stopniu jest motorem zmian w nas samych, a przecież chodzi o to, żeby cały czas dążyć do bycia lepszą wersją samego siebie
„Myślę, że jeśli ktoś jest osobą skrytą, to praca w mniejszej kancelarii zawsze będzie łatwiejsza niż praca w dużej firmie, gdzie codziennie mija się parędziesiąt osób. Butikowa kancelaria na pewno pozwala również na świetne wyspecjalizowanie się w jednej konkretnej dziedzinie. Praca w międzynarodowej kancelarii zapewne także w pewnym stopniu tak działa, ale dodatkowo pozwala na być może szersze spojrzenie ze względu na wsparcie innych działów, jak finansowy czy podatkowy” – rozmowa z Magdą Biernat-Kopczyńską, prawniczką w Kancelarii Maruszkin.
Trzeba znać swoją wartość, ale jednocześnie należy być pokornym
„Wyznaję zasadę – specjalizacja lub śmierć. Uważam, że dzisiejszy rynek usług prawnych wymusza konieczność specjalizacji. Tempo zmian legislacyjnych i oczekiwania klientów nie pozwalają być na bieżąco z każdą dziedziną prawa. Dochodzi do tego również kwestia upodobań samego prawnika – nie można „czuć” każdej dziedziny prawa począwszy od prawa rodzinnego, a kończąc na prawie karnym” – rozmowa z radcą prawnym i kwalifikowanym doradcą restrukturyzacyjnym Jackiem Pietrzelą, z prowadzącym kancelarię radcowską oraz współzałożycielem i prezesem spółki PF Restrukturyzacje.
Idź za głosem serca, podejmuj wyzwania, nie bój się marzyć, nie czekaj aż ktoś otworzy Ci drzwi tylko sam je otwieraj
„Najtrudniejsze w mojej pracy jako adwokatki procesowej jest zmaganie się z mitami i błędnymi przekonaniami na temat tego, jak funkcjonują dzieci w ogóle i jak wygląda zjawisko przemocy wobec dzieci. Mierzę się z tym, że dzieciom nadal nie ufa się tak jak osobom dorosłym, minimalizuje się ich potrzeby procesowe, spotykam się z komentarzami, że po co ja pomagam młodzieży, skoro nastolatki przecież tak kłamią” – rozmowa z Moniką Horną-Cieślak, adwokatką i działaczką społeczną.
Praca nowoczesnego działu prawnego przypomina funkcjonowanie dobrych zespołów piłkarskich
„Bądźmy szczerzy, niestety, pod względem finansowym, doradztwo prawne zawsze jest kosztem dla firmy. Ale biznesy obarczone dużym ryzykiem, sporymi wyzwaniami prawnymi, realizujące często zadania nie tylko rynku polskiego, a niejednokrotnie całej grupy kapitałowej lokowanej w innym kraju, mają już świadomość zalet posiadania w swoich strukturach dyspozycyjnego prawnika” – rozmowa z Patrykiem Paszko, Head of Legal w Eneria CAT Polska.
Jeżeli już ktoś znalazł swoje miejsce, myślę, że sumienna praca obroni się sama
„Prawo zmienia się tak szybko, że trudno za nim nadążyć chociażby w jednej gałęzi, a co dopiero w kilku. Ja nie potrafiłabym komfortowo wykonywać zawodu, mając świadomość, że za chwilę trafi do mnie klient ze sprawą z takiej dziedziny prawa, w której nie jestem na bieżąco – zarówno pod względem brzmienia przepisów, jak i ich stosowania” – rozmowa z Małgorzatą Karasińską, adwokatem w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka.
To właśnie poza sferą komfortu odkrywamy nowe możliwości. Nie bój się wyjść poza utarte schematy i eksperymentować
„Prawnicy to grupa zawodowa, która często jest narażona na duży stres i przeciążenie, co może prowadzić do pogorszenia zdrowia psychicznego. Praca prawnicza wiąże się często z presją czasu, wymaga dokładności w wykonywaniu zadań i podejmowania odpowiedzialnych decyzji, które mogą mieć poważne konsekwencje dla klientów lub spraw prowadzonych przez prawnika” – rozmowa z prawniczką Marceliną Rosińską, założycielką Fundacji „Sieć Przyjaciół Zdrowia Psychicznego”.
Dla zmotywowanych, młodych prawników rynek prawniczy daje duże możliwości
„Ze względu na liczbę nowych regulacji upada założenie, że na studiach albo na aplikacji jest szansa nauczyć się prawa. Trzeba pogodzić się z tym, że podstawowa edukacja prawnicza to tylko krótki przedsionek do tego, co faktycznie będzie potrzebne na właściwym rynku pracy” – rozmowa z Kajetanem Ostoją-Ciemnym, prawnikiem wewnętrznym w firmie RTB House.
Świat finansów i gospodarki stanowi swoisty mikrokosmos prawny
„Z mojego punktu widzenia prawo i ekonomia są nierozerwalne. Można fachowo powiedzieć, że ekonomiści poszukują optymalnych sposobów realokacji zasobów, czyli mówiąc prościej, badają jak efektywnie wykorzystywać zasoby, które mamy. Zadaniem prawników jest przekłuć te badania na rzeczywistość społeczną, czyli za pomocą prawa sprawić, aby społeczeństwo funkcjonowało jak najbardziej efektywnie” – rozmowa z radcą prawnym Dariuszem Kowalskim, adiunktem na Wydziale Prawa Uniwersytetu SWPS.
W pracy muszę być o krok wcześniej niż ustawodawca
„Nieodzownie trudne jest przekonanie drugiej osoby, zwłaszcza nie-prawnika, że prawa człowieka dotyczą wszystkich, są uniwersalne, a zatem przysługują także osobom pozbawionym wolności” – rozmowa z adwokatem Marcinem Wolnym, prawnikiem w Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka.